Mitarbeiter
Aus der Sicht unserer Klienten
stellt die Beauftragung
eines Beratungsunternehmens immer eine Investition
in
die Zukunft dar. Und weil nur die Beratung ihr Geld
wert ist, deren Ergebnisse sich letztendlich zeitnah
und
spürbar positiv in der GuV-Rechnung sowie der
Bilanz niederschlagen, stellen
wir Beraterteams zu-
sammen, die auf ein breites Erfahrungsspektrum aus
Branchen-
sowie funktionalen Beratungskompetenzen
zurückgreifen können. Wir übernehmen
dabei einen Beratungsauftrag nur dann, wenn wir
davon überzeugt sind, einen
wesentlichen Beitrag zur Lösung eines relevanten Management-
problems leisten zu
können.
MANAGEMENT COOPERATION legt bei der Auswahl seiner Mitarbeiter größten
Wert darauf,
daß alle Berater neben ihrem langjährigen Beratungs-Know-how
zusätzlich über mehrere
Jahre Industrieerfahrung in leitender Position
verfügen. Unsere Klienten treffen deshalb auf
Beraterteams, die sich durch ihre
Interdisziplinarität sowohl aus Analytikern, Strategen und
Praktikern aber auch
aus Querdenkern und Kreativen zusammensetzen. Erst die unter-
schiedlichen
Sichtweisen der Teammitglieder lassen Lösungen und Implementierungsstra-
tegien
entstehen, die unseren Klienten einen signifkanten Wettbewerbsvorsprung ver-
schaffen.
Und weil wir wissen, daß es im Rahmen von
Veränderungsprozessen häufig darum geht,
zunächst Realisierungshemmnisse in
Organisationen rechtzeitig zu erkennen, integrieren
unsere Berater die
Mitarbeiter unserer Klienten von Beginn an in das Projekt, um sie so
für den
Wandel zu mobilisieren. Die Arbeit ist dabei erst dann für unser Beraterteam
abge-
schlossen, wenn die zu Projektbeginn fixierten Ziele allesamt umgesetzt
sind. Da wir auf dem
Weg dorthin phasenorientiert vorgehen, sind die realisierten
Etappenziele für alle beteiligten
Mitarbeiter unserer Klienten jederzeit
transparent.
Dieser Beratungsansatz erfordert einen Beratertypus, der neben
analytisch-konzeptionellen
Fähigkeiten insbesondere auch über emotional-soziale
und kommunikative sowie Umset-
zungs- und damit finalisierende Kompetenzen
verfügen muß. Erst dieser Mix unterschied-
lichster Fertigkeiten und Erfahrungen
versetzt MANAGEMENT COOPERATION in die Lage,
auch schwierige Situationen
gemeinsam mit den Mitarbeitern unserer Klienten einer Lösung
zuzuführen.
Wir haben es uns vor diesem Hintergrund zur Maxime gemacht, daß eigens
für jeden
Klienten ein eigenes Beraterteam zusammengestellt wird. So stellen
wir sicher, daß die
Kräfte des Beraterteams ausschließlich auf das
Beratungsprojekt des Klienten fokussiert
werden. Denn letztlich sind wir Ihnen
und unserem Anspruch einer gelebten MANAGEMENT
COOPERATION verpflichtet.
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